Expert-conseil en rémunération

 
     
 
LA RÉMUNÉRATION DES CADRES
 
     
 

Les dirigeants ont une influence déterminante sur le succès et la pérennité d’une organisation. Ils constituent donc un groupe particulièrement important parmi les employés. Au salaire des cadres, s’ajoute généralement à une rémunération qui varie en fonction des résultats et certains avantages particuliers liés à leur statut.

Le programme type de rémunération d’un haut dirigeant de société privée non inscrite en bourse comprend :

  • un salaire de base concurrentiel, équitable et tenant compte ses responsabilités, ses compétences et son rendement;
  • un boni annuel significatif sur la base des résultats de l’année;
  • un programme d’intéressement à long terme sous forme d’actionnariat ou de boni pour favoriser la rétention d’employés clés et le succès de l’organisation à long terme;
  • certains avantages particuliers.

Différents facteurs influencent le niveau et la composition de leur rémunération. L’industrie et la taille de l’organisation vont influer sur le niveau de rémunération. La structure organisationnelle et la philosophie de la direction vont influer sur la composition et les modes de rémunération. Son stade de développement et sa stratégie d’affaires devraient influencer les critères des programmes d’intéressement.

Les régimes d’intéressement à court terme (généralement une période d’un an) constituent une rémunération variable basée sur le rendement des individus et/ou de la société. Le rendement peut être évalué par rapport à des objectifs ou des buts préétablis ou même sur une base discrétionnaire. Presque toutes les entreprises offrent un programme d’intéressement à court terme à leurs dirigeants. Le montant versé peut varier selon le degré de succès de facteurs liés à l’entreprise et/ou à la personne. Il est essentiel en sus du salaire du cadre.

Alors que dans les sociétés inscrites en bourse ces programmes permettent des gains significatifs et parfois même trop élevés, les programmes d’intéressement à long terme sont trop négligés dans les sociétés privées. Pourtant, ils permettraient d’attirer et retenir des employés clés de calibre. L’introduction d’un régime d’intéressement à long terme dans une société privée constitue un engagement très important. Ce type de régime doit être mis au point avec soin en raison de sa durée et de ses implications. S’il y a des risques associés à la mise en place d’un régime à long terme, il y a également des risques à ne pas en introduire un. Il est prudent d’intéresser financièrement ces personnes qui assureront la rentabilité de l’entreprise et sa pérennité.

En plus du salaire du cadre et des programmes de rémunération incitative, les autres composantes de la rémunération sont le régime de retraite, les assurances collectives, les avantages particuliers tels ceux relatifs à une automobile, et aux conseils financiers, par exemple.

 
 
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